EN
 
Menu

Guide - Agriculture et dynamiques de territoires – par Agrisud International (édition 2020)

Agrisud International a sorti début 2020 un nouveau guide pratique - Agriculture et dynamiques de territoires - pour donner aux acteurs de terrains et aux décideurs les méthodes et outils pour une approche territoriale du développement.

Voici un rapide résumé du guide d'Agrisud avec ses points clés. 

Eléments fondamentaux 

 

La définition de territoire : 

cadre spatial géographiquement situé, avec présence d’une autorité et d’une communauté qui s’identifie au territoire et se l’approprie par son aménagement. Ce territoire est composé de 4 variables : le territoire géographique, le territoire politique (les différentes administrations qui régissent le territoire), le territoire économique (les activités économiques d’un territoire) et enfin le territoire socio-culturel (la présence d’une ou plusieurs communautés).

Les exploitations agricoles et le territoire :

elles interagissent avec le territoire par son aménagement, l’utilisation de ses ressources, l’influence du cadre réglementaire, le développement d’activités économiques. Le territoire influence aussi le développement d’exploitations en fonction des ressources présentes, des politiques agricoles mises en place, de la présence de main-d’œuvre ou de mécanisation etc. 

Les acteurs des territoires :

les acteurs des filières agricoles, les acteurs en appui au secteur agricole (exemple les services techniques agricoles) et les acteurs gestionnaires des territoires (exemple les autorités locales ou traditionnelles).

Démarche d’intervention 

1. Compréhension du territoire

Prendre en compte ses spécificités géographiques, politique, économique, sociale, mais aussi les volontés politiques et celles des acteurs qui peuvent diverger, dans un territoire en constante évolution.

2. Diagnostic de territoire 

méthodes: le diagnostic sert à construire les stratégies d’intervention adaptées au territoire grâce à plusieurs méthodes : cadrer le diagnostic (identification du territoire et des parties prenantes), collecter les données (quantitatives et/ou qualitatives, avec un temps d’enquête défini) et les analyser, pour enfin déterminer les enjeux du territoire.

- outils : ils sont nécessaires au diagnostic pour premièrement décrire, comme le prélèvement de ressources ou des entretiens, ensuite pour analyser comme des cartes de zonage, des diagrammes ou des études de cas, et enfin pour vérifier comme classement SWOT (Strentgh/force, Weakness/faiblesse, Oppotunities/opportunité, Threat/menace).  

3. Définir les stratégies d’intervention

L’objectif d’un diagnostic de territoire est d’orienter les actions en fonction de l’état des lieux, des attentes des acteurs et des enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui auront été préalablement analysés.

Les stratégies d’interventions vont répondre à plusieurs outils, dont des outils de définitions de ces stratégies comme des diagrammes de solutions, qui sont formulées en actions avec des outils comme le cadre logique, le chronogramme, le budget etc.

4. Déclinaison des actions possibles en fonction des territoires

le territoire politique (comme le plaidoyer, la mise en place de plan de développement…), le géographique (l’aménagement et la protection des espaces agricoles des activités de reboisement…), l’économique (créer une offre de ‘services agricoles’, créer des infrastructures de commercialisation ou de transformation…) et l’échange de savoirs (développer un réseau de compétences de proximité, renforcer les capacités des acteurs, la sensibilisation…).

informations cookies

Les cookies assurent le bon fonctionnement de notre site. En continuant la navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies.